Cargo e senioridade
Uma posição operacional, uma especialidade rara e uma cadeira executiva exigem profundidades de busca e avaliação diferentes.
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Proposta por escopo
Não publicamos uma tabela única porque posições e processos têm necessidades diferentes. A proposta registra o que será feito, as responsabilidades, as condições comerciais e como o trabalho será acompanhado.
Uma posição operacional, uma especialidade rara e uma cadeira executiva exigem profundidades de busca e avaliação diferentes.
Localização, modelo presencial/híbrido/remoto, setor e disponibilidade de profissionais influenciam o universo que precisa ser mapeado.
Research, abordagem, entrevistas, assessment, referências, relatórios e acompanhamento devem estar identificados na proposta.
Honorários, gatilho de pagamento, exclusividade e eventual reposição ficam documentados antes do início da busca.
Compare escopos equivalentes. Uma proposta pode incluir pesquisa ativa, entrevistas e acompanhamento; outra pode se limitar à divulgação e triagem. O valor isolado não mostra essas diferenças.
Confirme também quando os honorários são devidos, quais situações encerram o processo, o que acontece se o perfil da vaga mudar e se existe condição de reposição. Esses pontos devem estar escritos, não presumidos a partir de um nome de pacote.
Quando a empresa possui várias vagas, a discussão pode considerar volume, prioridades e governança do projeto. O desenho final depende da necessidade real; não anunciamos desconto, garantia ou prazo que não esteja previsto na proposta.
Envie as informações disponíveis. A conversa inicial serve para entender o problema antes de definir escopo e investimento.
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